Muchos de los problemas que afronta una empresa se originan por un inadecuado clima organizacional. Mediante este plan te acompañamos a desarrollar y construir el ambiente adecuado que promueva la actitud proactiva y el trabajo en equipo de tus colaboradores.

Este plan se centra en la mejora de los procesos organizacionales, promoviendo en la empresa el enfoque en la atención a su cliente interno, como el recurso más valioso de la organización, y la generación de estrategias para lograrlo. De esta manera se podrá instaurar en la organización las bases para la construcción de un clima organizacional idóneo que permita el crecimiento y desarrollo que la empresa desea alcanzar.

La cultura organizacional en las empresas generalmente se conforma por aquellos valores definidos cuando se constituyó pero que con el tiempo perdieron su real valor o sentido, quedando en el olvido.

Es así que el programa busca definir y/o construir cultura organizacional y dar a conocer su importancia e impacto en su empresa, posicionándola en todas las áreas de la organización para llevarla a conductas específicas de acción y mejora en cada uno de los colaboradores

El Plan de trabajo definido consta de tres eventos, todos ellos dirigidos al objetivo general de construcción y fortalecimiento del equipo y cada uno con un objetivo específico.

El primero pretende ser un evento de reconocimiento del equipo en donde se fomente el conocimiento de los miembros a través de las emociones. En los dos siguientes se plantean dos temas en función a la experiencia previa con diversos equipos de trabajo, sin embargo su planteamiento dependerá de la primera sesión y de las posteriores coordinaciones con el equipo.

El Programa ayudará a los participantes a tomar consciencia de su rol de líderes en la organización, siendo gestores del impacto de sus actitudes sobre los equipos que lo rodean. Busca entrenar y brindar herramientas concretas de cambio conductual a los participantes para asegurar la incorporación de comportamientos y actitudes favorables hacia el Liderazgo y la gestión efectiva de equipos.

Promover la evaluación de los factores de liderazgo de cada uno de los directivos y líderes de la organización, realizado desde diferentes perspectivas por los propios colaboradores (jefes, pares, subalternos) y por sí mismo. Busca identificar el propio estilo de liderazgo, reconociendo sus fortalezas y oportunidades, así mismo impulsar la realización de un plan de acción personal que permita generar un impacto positivo en su equipo de trabajo.

Medir el clima laboral de la organización para establecer un diagnóstico claro del grado de satisfacción de los colaboradores; en base a ello se busca reconocer las potencialidades y puntos de mejora dentro de la organización con especial énfasis en la identificación de las capacidades blandas de los miembros, permitiendo caracterizar las relaciones internas, niveles de comunicación, estado motivacional y percepciones del personal sobre el desempeño laboral.

Es un proceso estandarizado de evaluación diseñado a minimizar distintas formas de sesgo, asegurando la valoración del potencial, experiencias y capacidades actuales de una persona y su posible desarrollo profesional.

Ayuda a personas de éxito para que produzcan mejores resultados en la labor que hacen. Nuestro servicio se centra en lo que el cliente quiere lograr, en sus objetivos. Se busca hacer reflexionar a una persona por medio de preguntas de modo que pueda llegar a tomas de decisión que considere adecuadas para él.

Realizado por un equipo de profesionales y dirigido a clubes profesionales deportivos en categorías juveniles de 13 a 17 años. Tiene como beneficio promover el desarrollo integral del joven deportista, para aumentar su rendimiento y espíritu de alta competencia a fin de que pueda insertarse con ventajas comparativas a la etapa profesional.

El programa incluye talleres de capacitación definidos a medida, incorporando técnicas participativas, lúdicas tales como dinámicas, trabajos individuales y grupales plenarios, asesoría personal y familiar, sesiones de coaching, etc.

Consiste en el acompañamiento a ejecutivos en sus procesos de transición y/o cambio laboral. Este proceso tiene el objetivo de generar valor para el profesional que es desvinculado gracias a que:

• Obtiene herramientas y adquiere habilidades que le permite multiplicar sus oportunidades de recolocación y mejorar su adaptación al nuevo entorno.
• Experimenta un proceso de introspección que le permite redescubrir todas sus potencialidades.
• Se percata de las oportunidades que le ofrece el mercado en su nueva etapa de vida laboral.
• Advierte sus verdaderas preferencias profesionales o confirma su vocación.